8月9日，我公司2025年度年中会议顺利召开。董事长刘艳森、执行总经理唐军、常务副总经理任纪亮、副总经理张彦明、各总经理助理、各部门负责人、各部门经理助理、各项目主管共计30余人出席本次会议。会议由常务副总经理任纪亮主持。
       本次会议主题为“破局立新 合力共赢”，旨在深入分析行业变革动向，精准把握机遇与挑战，以团队协作凝聚奋进合力、以质量效率铸牢企业根基、以创新思维开拓发展新局、以廉洁自律护航行稳致远。通过全面复盘上半年工作成果，优化管理体系，强化质量把控，为下半年高质量发展奠定坚实基础。

       一、总结复盘
       会议首先由各部门负责人系统汇报了上半年度的工作情况，全面梳理业务推进情况、核心指标及存在问题，并汇报员工绩效考核情况。
       各部门客观审视自身发展情况，积极探寻改进路径，为部门下半年工作规划明确方向，在相互启发中凝聚共识，共同推动公司整体发展。

       二、主题讨论
       会议第二项议程聚焦“工作质量、效率、廉洁情况”几大议题展开深入研讨，重点讨论如何建立更严密完善的质量跟踪与控制体系；在效率提升方面，强调系统梳理现有工作流程，优化资源配置与协作方式，为公司业务发展提供坚实保障。

       三、董事长讲话
       董事长在发言中深入剖析了当前行业面临的挑战，指出在经济形势波动、同质化竞争加剧、监管持续升级的背景下，企业亟需突破传统发展模式。为此，她提出三大破局之道——
       1.推动服务业态创新
       鼓励跨领域开拓，以多元化布局应对市场变局，创新全生命周期价值工程，强化投资管控体系。
       2.积极响应新需求
       通过增强团队协同和提升专业能力双轮驱动，快速适应行业新动态、新政策、新需求。
       3.打造复合型人才梯队
       在夯实专业根基的同时，注重对员工新兴技术能力、运营能力、风险管理能力等综合能力的挖掘与提升。

       董事长强调，要以“破局立新”的眼光看待发展，才能在信息化时代实现“合力共赢”，推动公司进一步成长。

       奋楫扬帆正当时，乘势而上开新局。全体成员将以此次会议为契机，深入学习会议精神，将“破局立新”的锐气转化为开拓进取的实践，让“合力共赢”的理念凝聚成攻坚克难的动能，共同书写公司高质量发展的新篇章！