为积极应对行业变化、加强年轻骨干培养、完善人才梯队建设，10月28日，我公司召开项目主管述职汇报会议。

董事长刘艳森，执行总经理唐军，常务副总经理任纪亮，副总经理张彦明及总经理助理崔卫锋、周亦工、王皓、项军出席会议并担任评委，12位项目主管依次进行了述职汇报。

       述职汇报环节，各位项目主管立足岗位实际，系统梳理了过去的工作成果，围绕项目业绩、团队建设、业务拓展、客户评价及未来规划等多个维度进行汇报。大家既展示了在工作中取得的成果，也坦诚剖析了目前存在的问题与挑战，在自我审视中思考改进方向。

      领导们围绕项目执行难点、团队能力建设、业务创新突破等关键议题，对述职主管们进行了精准提问和深入交流，为各位项目主管提供了富有建设性的反馈与建议。

项目主管负责制度是我公司管理体系优化与人才战略落地的重要抓手，既能有效提升管理效率、优化组织运行效率，又有利于进一步培养优秀人才、提高人才队伍素质。

本次项目主管述职汇报会议是对该制度执行成效的集中检验，也能为人才培养机制的持续完善明确发展路径，是我公司面向未来、谋划新篇的重要一步。相信在科学管理与优秀人才的双轮驱动下，我公司将迎来更高质量、更具竞争力的新局面。