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业务提升丨多维探索 开放共进——德威2025下半年度专业赋能行动纪实

发布时间:2026-01-13 19:08:54

      2025年下半年,我公司继续谱写着专业赋能的新篇。对内,我们创新活动形式,让思维在多元碰撞中迸发火花;对外,我们拓宽分享边界,与更多行业同仁对话、共鸣。下半年的专业成长征程,是一场内容更全面、形态更丰富的探索与引领。

对内篇丨精研专业舞台

     公司每月举行全过程造价咨询例会,及时传达最新政策文件,解析行业动态调整重点,并围绕实际案例展开专项研讨,针对当前项目的常见难题进行梳理分析。此类例会有助于加强团队间的经验互通与知识共享,进一步推动项目实施过程中具体问题的务实解决。

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       韩松明开展了“咨询成果质量控制常见问题及应注意事项”的培训,重点围绕咨询成果格式、计量与计价、资料与依据、质控及流程中存在的常见问题等展开系统讲解,帮助大家对咨询成果报告的编写要求和成果文件的质量把控有更清晰、更深入的认识。

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       为提升员工案例编写能力,韩松明开展了案例编写培训。他围绕案例目标设定、结构框架搭建、写作技巧应用及注意事项三个方面,对“如何写好案例”进行了系统深入的讲解,提升员工的案例编写水平,为公司人才队伍建设贡献力量。

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       常务副总经理任纪亮开展了以“工程造价鉴定意见深度解读”为主题的培训。他凭借其深厚的专业功底与丰富的实战经验,通过图文并茂、案例鲜活的PPT,对工程造价鉴定意见进行了清晰拆解,有效提升相关人员的专业能力。

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      为帮助造价人员精准掌握《2018年版电力建设工程预算定额》的核心内容,方卡茜开展了专题培训。她结合典型的“220kV架空线路”工程实例,逐步演示了定额子目的套用流程与方法,进一步强化大家将定额标准与工程实践相结合的实操能力。

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      梁娟开展了“土建专业综合解释等相关知识”的培训,细致解读了政策文件中的动态调整;又结合项目实际,分享了土建复核实践中发现的问题,并对常见的咨询问题进行解答,帮助大家在业务中“扫盲”。

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    裘锡伟开展了“《2024年文件汇编》宣贯”培训,聚焦工作中涉及的常用文件与管理制度,解读规范内涵、厘清执行要点,帮助大家从“了解”到“熟悉”、直至“掌握” 行业标准。

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      林雁开展了“园林绿化景观专业综合解释等相关知识”的培训,她系统梳理了园林绿化项目中的典型难点与重点,提出了清晰的解决思路与方法,并结合实例分析了园林绿化项目踏勘现场需要注意的事项,帮助从业人员既"读懂"规范,更"做好"项目。

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      在下半年的专业活动中,两次别开生面的主题研讨沙龙让人印象深刻。专家组突破传统培训的单向授课模式,转而搭建起更为开放、平等的共研对话舞台,并将课题成果整理分享,以惠及更多同仁,延续活动价值。

      8月26日,我公司举办钢结构计价研讨沙龙活动。专家们分别围绕钢结构的工艺与应用、计价问题与难点、定价策略以及计价风险与应对措施四大核心议题展开了讲解与讨论,让与会人员对钢结构造价的核心要点与风险防控有了更全面的认识。

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     10月21日,我公司组织了一场铝合金门窗、幕墙计价研讨沙龙。专家们解读了铝合金门窗的组价指南,包括用量计算、价格确定等方法与要点,分享了诸多宝贵的实操经验与独到见解,为听众构建清晰的专业框架。

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对外篇丨共谱行业之声

      郑合益赴金田铜业集团有限公司就海外生产线扩建及厂房建设项目的管理与审计工作开展了培训交流。此次活动以座谈会形式顺利举行,郑合益凭借专业且贴合实际的分享,赢得了金田铜业的充分肯定。

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      毛履湧赴宁波方太集团有限公司就工程全过程造价管理问题开展了经验分享与交流。区别于常规偏重造价理论的交流,本次分享中延伸加入了大量实践干货,有效调动了建设单位成本、设计、工程等各条线管理人员的参与积极性,提高了现场交流讨论的互动热情。

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     方正武就工程项目风险管理问题在宁波市海曙公共项目建设有限公司开展了经验分享与交流。本次分享聚焦审计概况、海曙区最新文件、内控制度评价、国投经责审案例四大模块,并详解《海曙区政府投资项目管理办法》等最新政策文件,明确项目招标、变更管理、投资控制等关键环节的规范要求。

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     刘滔赴宁波市海曙发展控股集团有限公司交流分享政府投资项目全过程跟踪审计经验。本次交流主要从跟踪审计的演进、专项审计案例、施工阶段造价过程控制经验、预算编制无价材料询价、结算审核二审关注点几个方面进行展开,加强了业主对我公司专业能力的认可。

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      由常设中国建设工程法律论坛主办的第四届全国建设工程鉴定人大会在云南召开,我公司常务副总经理任纪亮出席大会,发表主题演讲并主持圆桌讨论,我公司方民、徐观洋参会学习,积极汲取前沿理论,汇聚行业智慧。

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     刘滔赴宁波市海曙区政府投资项目评审中心交流分享监督视角下的政府投资项目过程管理。本次交流主要从评审的演进、专项审计案例、结算审核二审关注点几个方面进行展开,得到了客户的充分肯定

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回望2025年下半年,德威的专业赋能之路,在广度、深度与形式上均实现了显著的跃升,我们不仅在“量”上叠加,更在“质”上求新——对内,培训体系日趋丰盈,月均一至两次的专题授课覆盖多维领域,夯实人才专业能力;对外,分享议题持续拓维,从国内实践延伸至海外项目管理,共同谱写行业发展的新声。

征程未竟,笃行不怠。新的一年,德威将继续深化专业输出,以更坚实的专业内力与更开放的战略视野,在专业赋能的发展路上破浪前行。