根据员工教育培训制度及年度工作计划安排，为培养员工的团队协作精神，提高相互间的合作程度，增强员工目标意识、共
赢意识、感恩意识和包容意识，进一步提高公司员工的执行力、沟通力和凝聚力，促进公司和谐发展。德威公司于2012年10月26日至10月27日组织35
岁以下的员工参加一年一度的拓展训练。
整个拓展训练由团队破冰和拓展项目组成。团队破冰的主要任务是通过随机分队，然后选出队长、秘书，确定队名，队歌、队训等，培养队员的主人翁和团队意识。
拓展项目有：天梯、攀岩、生死时速、钢铁长城和联合舰队等，培养参训队员树立协作沟通、团队目标、自信能力、感恩之心的目的。
“天梯”是通过在由两根绳子所系木头间距1.5米六格的软梯向上攀登，两人一组爬向9
米高的顶部，每上一格需要两人相互配合，第一人上去需踩在另一人的肩膀才能上去，第二人需通过上去的人员的手拉上去，才能完成。不仅要考验每个人体力，更
是对合作配合能力的考验。从而使培训队员明确：目标的设定是高绩效团队的核心；具备相关的技能是达成目标的必要条件；良好的沟通是高效达成目标的催化剂。
“攀岩”项目是在一面高墙通过自身四肢的努力向上攀登，通过体能的训练，达到心理素质的提高的目的。项目通过个人的努力和队友的支持，除了个人的体能外，个人的自信心在训练过中同样起着重要的作用，队友的支持和指导对于完成项目也有促进作用。
生死时速项目中有“不倒森林”、“乒乓球接力”及“动感颠球”等，这些项目的特点是通过训练，从不会到会、从速度慢到速度快，从而达到步调一致、心灵的默
契的境界。“不倒森林”是检验一个团队成员之间沟通协调是否顺畅，配合是否默契、行动是否一致的项目。通过每人手持一杆立好，教练一发令，大家要松手顺时
针往前跑去抓前杆，以做十次没有一杆倒并用时最少为获胜。一般团队开始做的效果不好，究其失误的原因：一是大家心不齐，未协调好步调，一人跑了另一人没
动，杆必然会倒；二是大家都图快，未求稳，以致有一人杆倒了全队重来，反而耽误了时间。需知在一个团队中大家的基础不一样的，如果只从自己的状况出发不考
虑别人的情况，不与大家充分的沟通协商，对一个整体来讲无疑是不能取得较大进步的。通过生死时速的培训，大家认识到，团队要完成任何一项任务，事先一定要
经过充分的协商和沟通，尽快确定一位指挥者，以便布置战术，合理分工。
“钢铁长城”项目是小组所有成员利用一根专业的登山绳合力拉成一个绳圈，绳圈的高度与地面之间的高度为一米。所有成员依次在两名队友的保护下在绳圈上走一
圈，身体任何部位不能接触地面。当自己走在上面时才能明白下面拉绳的队友是多么努力的付出。从而让员工充分认识到个人目标与团队目标一致的重要性，自身的
成功与团队密不可分。启发大家在工作中适时换位思考有助于与同事、上级之间的有效沟通；只有专注认真的工作才是提高效率、通往目标的必要保证。经过训练，
通过分享个人与团队成功的巨大喜悦，从而提高团队凝聚力和向心力。
“联合舰队”项目通过团队中部分人员被敌人的毒气毒害了眼睛无法看到光，而一部分人则失去了听觉，大家在相互配合下要走完一段未知的路。通过训练，参加活
动的人员深感相互配合的重要性，只有通过双方的不断协作配合和沟通才能战胜困难，度过难关。同时培养了参与人员的感恩意识。
经过两天的拓展训练，为检验员工培训的效果，公司要求新参训员工提供拓展训练的心得体会，员工在回顾讨论过程中深刻认识到，在公司的发展过程中，在自己担 负的工作任务中，只有树立正确的目标和取得成功的信心，员工之间相互协作配合，才能步调一致，充分发挥自己的优势，战胜各种困难，从而在各自的岗位取得满 意的成绩。
