前言

       近日，由我公司实施项目管理及全过程造价咨询的东部新城核心区E-25#/26#地块（又名华英大厦）项目通过竣工验收。
       本项目自2023年3月17日正式开工以来，从蓝图擘画到地标崛起，历时八百多个日夜，期间我公司以“全方位覆盖、全链条监管、全周期保障”三位一体的专业服务护航，提供了贯穿项目始终的坚实保障。

项目简介

       该项目由华商集团投资建设，地处东部新城核心区，总投资约3.4亿元，总建筑面积约45000平方米，建筑高度近80米，集商务办公、邻里中心、品质菜场于一体，是东部新城核心区的又一地标。

专业服务 全程护航

       作为项目管理及全过程造价咨询的典范案例，该项目充分展现了我公司在大型综合体建设中的专业实力与协同管理能力。
       （1）全方位覆盖
       我公司建立了“1+X”服务矩阵——以项目管理为核心，提供涵盖项目策划、报批报建、投资控制、招标代理、造价咨询及现场管理的“一站式”全过程工程咨询服务模式，确保专业服务深度融入项目各环节。
       （2）全链条监管
       ·前置化服务
       在项目设计阶段，我公司就通过造价对比分析，从源头助力方案优化，加强成本管控。
       项目实施初期，团队制定精细化资金支付计划，为后续资金安排提供全周期数据支持；同时深入材料工厂对PC构件、幕墙材料等关键建材进行考察，筛选优质供应商，也为后续工程奠定基础。

       数字化监查
       我公司积极应用数字化工具，确保施工质量与进度——采用无人机航拍收集施工数据，打通数据壁垒；利用BIM技术完成现场与图纸的实时对比与校验，开展碰撞检测，填平图纸中的"设计陷阱"，实现施工过程中的动态纠偏。

       ·制度化管控
       我公司为项目量身制定工程联系单管理规定、工程材料（设备）定牌定价管理规定、工程进度款支付管理规定等系列规范；针对该项目靠近居民区的特殊性，还特别注意落实雾炮机、围墙喷雾等降噪防尘规范措施，做好社区对接工作，监督确保文明施工，助力项目标准化运作。

     （3）全周期保障
       为保障项目的平稳实施与落地，我公司定期召开例会交流项目进度，并针对重难点问题召开专题研讨会，动态优化项目进程，强化风险防控能力。
       凭借丰富的项目管理经验，我公司在项目周期中优化许多问题——譬如在前期设计阶段，通过对不同桩基施工方案的造价对比分析提供了设计优化建议，节约至少300万元成本，提升项目效益；后续项目过程中，发现了2处安全隐患和3处未按图施工的隐蔽工程，并推动优化整改，为项目快速推进及提前竣工保驾护航。

结语

       华英大厦项目充分彰显了我公司在项目管理及全过程造价咨询领域“精细管理、全程护航”的专业实力与卓越成效。至今我公司已服务过多个同类项目：

       未来，我公司将继续秉持体系化、精细化的服务标准，为更多项目提供全方位、高品质的工程咨询服务，助力城市建设高质量发展，共创精品工程！